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近期，中晶極智科技為切實保障各運營部化驗工作的高質(zhì)量開展，安排綜合管理部積極推進多項質(zhì)量管控工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，使公司在降低成本、提高效益、增強市場競爭力方面上了一個新臺階。綜合管理部通過認真落實各項管理制度，對原材料化驗進行嚴格管理，將不合格產(chǎn)品拒之門外，強化實驗室管理標準，有效提升質(zhì)量管控工作。
中晶極智科技在鑌鑫、玫德、榮程、瑞光運營部開展準化驗方法、計量器具操作及實驗室基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作。通過現(xiàn)場培訓(xùn)，夯實實驗室管理人員的從業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)；通過互聯(lián)網(wǎng)手段開展直播培訓(xùn)，組織所有運營部專職、兼職化驗員，對計量基礎(chǔ)知識和分析天平、容量瓶、滴定管、單標線移液管等器具的標準操作、維護和清洗操作要求等化驗技能進行培訓(xùn)；在瑞光、玫德及利淮運營部化驗員的協(xié)助下，完成了標準化化驗視頻的拍攝及制作工作。經(jīng)過視頻剪輯和試驗關(guān)鍵點講解錄入，完成后的視頻版本可以作為化驗員的化驗示例，進行比對學(xué)習(xí)；通過每個月的化驗直播抽查，觀察化驗員的現(xiàn)場整理情況、樣品化驗操作，檢查是否符合標準要求，并通過化驗數(shù)據(jù)的偏差值判定化驗員是否認真開展化驗工作；每月召開化驗員交流會，組織下轄所有運營部化驗員進行技術(shù)交流，講解上月直播抽查化驗操作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、現(xiàn)場問題，對各運營部提出的實驗難點和技術(shù)疑問進行解答；各運營部化驗室治理采用每日在化驗群內(nèi)拍照進行對比找差，對比后找出自身的不足，取長補短進行整改，不斷提高化驗室的整體水平。
中晶極智科技綜合管理部通過各項多措并舉的方式，進一步規(guī)范化驗操作標準，讓各運營部的化驗員有據(jù)可依，對化驗過程中存在的疑問和困難能夠及時處置，不斷提高實驗室管理水平和員工技術(shù)能力，有效提高了原材料的化驗準確度。通過對比找差，提升了化驗室的管理水平，讓大家在更好的環(huán)境中不斷成長。
作者：李 昆（中晶極智科技）
編輯：張 芳 王苗苗
審核：付玉輝
